Construire votre argumentaire pour un système PLM : 7 avantages clés pour ROI complet

En travaillant dans l'industrie manufacturière, vous savez que chaque jour apporte son lot de nouveaux défis. Des perturbations de la chaîne d'approvisionnement à surmonter, des plans de production ambitieux à réaliser, des clients à satisfaire - et ce n'est là qu'un échantillon de ce que vous pouvez rencontrer au cours d'une période de travail bien remplie dans l'atelier.

L'évolution des préférences des consommateurs est un autre facteur qui maintient le rythme du changement à un niveau élevé. Nous vivons une période sans précédent en ce qui concerne les attentes des acheteurs. Qu'il s'agisse de développement durable, de responsabilité sociale, de qualité sans compromis ou d'exécution rapide des commandes, les exigences auxquelles votre entreprise est confrontée sont considérables.

Cela signifie que vous devez vous assurer tous les avantages concurrentiels dont vous disposez, y compris un système de gestion du cycle de vie des produits (PLM) dédié à . Comme vous le savez peut-être, ces solutions sont conçues pour rationaliser le processus de développement de nouveaux produits, ce qui est une nécessité compte tenu de l'impératif de suivre les tendances émergentes, les objectifs de rentabilité et les délais serrés.

Bien entendu, les initiatives importantes doivent être solidement étayées, et vous devrez donc élaborer une bonne analyse de rentabilité pour démontrer clairement leur valeur si vous souhaitez déployer un système PLM au sein de votre organisation. Cette liste de sept avantages clés vous permettant d'obtenir un solide retour sur investissement (ROI) devrait servir de base solide à cet effet et contribuer à justifier l'achat et la mise en œuvre.

1. Une seule source de vérité

Tous les produits sont associés à des données essentielles, notamment les spécifications, les matériaux, la taille, la variété, etc. Au cours du développement d'un nouveau produit, ces paramètres peuvent changer fréquemment, car vos équipes de recherche et de marketing travaillent sur une idée pour créer le résultat final idéal, et vous avez besoin d'un format numérique fiable pour stocker, mettre à jour et partager ces informations.

Un système PLM sert de base de données à l'échelle de l'organisation et permet à toutes vos équipes d'accéder facilement à des informations pertinentes sur les produits, dont on peut être sûr qu'elles sont à jour et exactes. Cette "source unique de vérité" vous assure contre les risques posés par des chiffres inexacts, des violations de la conformité et des retards d'exécution, ainsi qu'un référentiel central de connaissances vitales qui facilite une meilleure prise de décision.

2. Temps de mise sur le marché plus rapide

Il est essentiel de saisir les opportunités émergentes basées sur les demandes changeantes des consommateurs et les tendances populaires pour maximiser le potentiel de gain de votre entreprise. Cela signifie que lorsqu'un nouveau segment de produit devient populaire et que la demande augmente, il n'est pas optimal de passer plusieurs mois à travailler sur une nouvelle offre à lancer dans cet espace - vous devez l'exécuter avec agilité.

Les solutions PLM brillent vraiment à cet égard, en rassemblant toutes les parties prenantes via l'interface partagée et en facilitant une communication claire et ouverte. Certaines étapes critiques de la mise sur le marché d'un produit peuvent également être automatisées, notamment la production de la documentation nécessaire en plusieurs langues, ce qui vous permet de capitaliser avant que la fenêtre proverbiale ne se referme.

3. Analyse de la marge bénéficiaire et contrôle des coûts

Si la fabrication de produits de haute qualité appréciés des consommateurs est cruciale pour le succès de votre entreprise, la réalisation de bénéfices et le maintien d'un résultat net sain le sont tout autant. Lorsque vos professionnels spécialisés s'engagent dans le développement de nouveaux produits, ils doivent être informés des coûts des matériaux utilisés dans la conception de leurs produits et de la viabilité des produits finis sur le marché, afin de s'assurer que vous prenez les bonnes décisions d'un point de vue financier.

Grâce à des tableaux de bord conviviaux et à de puissants outils d'analyse financière, un système PLM permet à toutes les personnes concernées de savoir combien vous paierez pour les matériaux demandés et comment cela affectera vos marges bénéficiaires. Ils pourront également mieux comprendre et prendre en compte le cycle de vie complet des produits, ce qui les aidera à planifier leurs achats et à bénéficier de remises en gros lorsque c'est possible.

4. La collaboration et l'innovation renforcées

Le travail d'équipe et la créativité sont essentiels pour mettre sur le marché un produit convaincant. Vous devez donc faire tout ce qui est en votre pouvoir pour favoriser un environnement dans lequel votre personnel peut travailler ensemble, faire du remue-méninges et améliorer les concepts existants. Cela n'est pas possible si vos collaborateurs travaillent en "silos", dans des systèmes disparates qui ne servent qu'à leur propre service.

En mettant en œuvre une plate-forme PLM, vous pouvez établir une base technologique pour cette atmosphère de collaboration et d'innovation. Tandis que le système conserve toutes les données pertinentes organisées et très visibles, vos équipes de recherche, de développement et de marketing pourront laisser libre cours à leur imagination et partager leurs idées rapidement et clairement afin de créer de nouveaux articles qui susciteront l'intérêt des acheteurs.

5. Augmentation des recettes

Nous avons noté plus haut que l'obtention d'un solide retour sur investissement sera sans aucun doute l'un des objectifs de toute mise en œuvre de la gestion du cycle de vie des produits (PLM) que vous entreprendrez, et vous devez donc être en mesure de démontrer comment la solution augmentera le revenu monétaire de votre organisation. On s'attend à ce que la plupart des initiatives de changement de cette envergure portent leurs fruits d'une manière ou d'une autre, mais comment une solution PLM augmente-t-elle exactement le chiffre d'affaires ?

La réponse réside dans la manière dont le système contribue à éliminer les goulets d'étranglement dans le processus de mise sur le marché d'une nouvelle offre, ainsi que dans la prise en compte des coûts et les avantages en matière de contrôle mentionnés dans une section précédente. Un PLM peut également contribuer à rendre votre entreprise plus centrée sur le client, car il vous aidera à vous concentrer sur les besoins et les désirs des acheteurs d'aujourd'hui et donc à améliorer la rétention et la fidélité à la marque, ce qui se traduira par des bénéfices constants.

6. Une efficacité et une productivité accrues

Travailler avec des documents papier ou des fichiers enregistrés sur des disques durs individuels n'est plus suffisant dans le monde manufacturier d'aujourd'hui. Vous avez besoin d'une plateforme entièrement numérique pour enregistrer vos faits et chiffres et les diffuser auprès des équipes concernées, en particulier lorsque de nombreux services sont impliqués, comme c'est le cas pour le développement d'un nouveau produit.

Un système PLM permet de prendre en charge la tâche fastidieuse d'organisation des informations et d'éliminer les pertes de temps telles que la saisie de données en double et le partage de documents physiques à des fins d'examen. Cela permet à vos employés de se concentrer sur des responsabilités plus critiques - y compris le développement de la prochaine grande nouveauté sur le marché - et de rationaliser vos opérations dans une large mesure.

7. Conformité assurée

Les réglementations applicables aux industries des biens de consommation dans le monde entier sont de plus en plus strictes, car la santé publique et la gestion de l'environnement continuent d'être des sujets de préoccupation. Bien que la plupart des activités sur ce front concernent les entreprises opérant dans les secteurs suivants : food, beverage, cosmetics and personal care industries, l'importance d'un respect strict des normes sur ces marchés ne peut pas être sous-estimée.

C'est pourquoi les fonctions de conformité d'un système PLM conçu à cet effet représentent un avantage considérable pour les entreprises qui font l'objet d'une surveillance accrue en raison de la nature de leurs produits. Avec le bon système à vos côtés, vous pouvez impliquer vos experts en réglementation dès le début du processus de développement de nouveaux produits, prévenir les problèmes potentiels avant qu'ils ne deviennent des problèmes et vous assurer que tous vos documents sont correctement remplis et archivés pour démontrer votre diligence.

Trouver le système de gestion du cycle de vie des produits qui vous convient le mieux

Maintenant que vous connaissez tous les avantages d'une solution PLM et que vous savez comment ils peuvent être utilisés dans le cadre de votre analyse de rentabilité, vous pouvez passer à l'étape suivante du processus : rechercher les options disponibles sur le marché et réduire votre choix à la solution qui conviendra le mieux à votre entreprise. Il est utile de faire un travail préparatoire avant de présenter votre projet à vos supérieurs, car ils auront probablement des questions sur ce qui est disponible et sur ce que vous pensez être la meilleure solution compte tenu de votre situation.

Une simple recherche en ligne vous permettra de constater que les fournisseurs de logiciels ne manquent pas d'alternatives et qu'il peut être difficile, à première vue, de les différencier. L'essentiel est que tout système envisagé soit adapté à votre secteur vertical- ce qui augmente les chances qu'il dispose de toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin, ainsi que d'outils qui vous aident à relever les défis uniques de vos processus de développement et de fabrication hautement spécialisés.

Chez Aptean, nous savons à quel point la pratique de la gestion du cycle de vie des produits est importante, et nous avons construit des plateformes basées sur des décennies d'expérience collective et une compréhension approfondie des industries que nous servons. Que vous ayez besoin d'un PLM pour l'alimentation et les boissons, les soins personnels et les cosmétiques ou l'habillement, nous devrions figurer en tête de votre liste de fournisseurs potentiels.

C'est parce que nous offrons plus qu'un simple logiciel - nous sommes fiers d'être les partenaires de nos clients, en aidant à guider le déploiement de votre nouvelle plate-forme et en fournissant des conseils sur les meilleures pratiques en cours de route. Nous disposons également d'une gamme complète de solutions commerciales supplémentaires, y compris des offres de pointe dédiées à la planification des ressources de l'entreprise (ERP), l'efficacité globale des équipements (OEE) et la gestion des actifs de l'entreprise (EAM).

Alors, quand vous serez prêt, contactez-nous pour en savoir plus sur nos systèmes PLM spécifiques à l'industrie. Vous pouvez également demander une démonstration personnalisée pour voir le système de votre choix en action face aux défis de votre secteur.