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Construire votre argumentaire pour un système PLM : 7 avantages clés pour ROI complet

Construire votre argumentaire pour un système PLM : 7 avantages clés pour ROI complet

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Construire votre argumentaire pour un système PLM : 7 avantages clés pour ROI complet

Jul 19, 2022

John McCurdy
Business team members discuss their notes on tablets.

En tant qu’industriel, vous savez que chaque jour apporte de nouveaux défis. Chaîne d’approvisionnement perturbée, plans de production ambitieux, clients à satisfaire ne sont que des exemples de ce que vous pouvez rencontrer.

L’évolution des préférences des consommateurs est un autre facteur à prendre en compte. De la durabilité à la qualité en passant par l’exécution accélérée des commandes et la responsabilité sociale, le tout sans compromis, les exigences auxquelles votre entreprise est confrontée sont considérables.

Cela signifie que vous devez vous appuyer sur tous les avantages concurrentiels à votre disposition, comme un système dédié à la gestion du cycle de vie des produits (PLM pour Product Lifecycle Management). Ces solutions sont conçues pour rationaliser le processus de développement de nouveaux produits, ce qui est nécessaire compte tenu de l’impératif de suivre les tendances émergentes, réaliser les objectifs de rentabilité et tenir les délais serrés.

Bien sûr, les initiatives importantes ont besoin d’une argumentation solide, vous devrez donc élaborer une bonne analyse de rentabilité pour démontrer clairement la valeur si vous souhaitez déployer un système PLM dans votre organisation. Pour justifier l’achat et la mise en œuvre d’une telle solution, voici sept manières dont un PLM vous permet d’obtenir un retour sur investissement (ROI) robuste.

1. Une source unique de vérité

Tous les produits possèdent des données essentielles associées (les spécifications, les matériaux, la taille, la variété, …). Au cours du développement de nouveaux produits, elles peuvent fréquemment changer à mesure que vos équipes de recherche et de marketing itérent sur une idée pour créer le résultat final idéal. Vous avez besoin d’un référentiel fiable pour stocker, mettre à jour et partager ces informations.

Un système PLM sert de base de données à l’échelle de l’organisation, donnant à toutes vos équipes un accès facile à des informations pertinentes, à jour et précises sur les produits. Cette « source unique de vérité » vous assure contre les risques posés par des chiffres inexacts, des violations de la conformité et des retards d’exécution. Vous prenez de meilleure décisions grâce à un référentiel central de connaissances.

2. Accélération de la mise sur le marché

Saisir les opportunités émergentes fondées sur l’évolution des demandes des consommateurs et des tendances est essentiel pour maximiser le potentiel de croissance de votre entreprise. Dans ces conditions, il n’est pas optimal de lancer une nouvelle offre plusieurs mois après l’identification de la demande ou du segment. Vous devez être agile.

En ce sens, les solutions PLM se distinguent particulièrement. En rassemblant toutes les parties prenantes via l’interface partagée, elles facilitent une communication claire. Certaines étapes critiques de la mise sur le marché d’un produit peuvent également être automatisées, comme par exemple la génération de la documentation nécessaire dans plusieurs langues. Vous pouvez ainsi capitaliser sur l’opportunité de marché.

3. Analyse de la marge bénéficiaire et contrôle des coûts

Commercialiser des produits de haute qualité en ligne avec les attentes des consommateurs est évidemment crucial pour le succès de votre entreprise. Réaliser des bénéfices et maintenir un résultat net sain aussi. Afin de prendre les bonnes décisions, vos équipes doivent accéder à toutes les informations pertinentes comme les coûts des matières premières utilisées dans la conception des produits et la viabilité qui en résulte sur le marché.

Avec des tableaux de bord intuitifs et de puissants outils d’analyse financière, un système PLM apporte de la visibilité à toutes les personnes impliquées sur le montant des matériaux demandés et l’impact sur vos marges bénéficiaires. Vous serez également en mesure de mieux comprendre et de prendre en compte l’ensemble du cycle de vie du produit, ce qui vous aidera, dans la masure du possible, à planifier et à profiter de remises sur vos achats en gros.

4. Collaboration et innovation facilitées

Le travail d’équipe et la créativité sont essentiels pour mettre sur le marché un bon produit. Vous devez donc favoriser un environnement où vos équipes peuvent travailler ensemble, réfléchir et améliorer les concepts existants. Cela ne peut pas se produire si vos employés travaillent en « silos », opérant dans des systèmes disparates qui ne servent que leur service particulier.

Avec une plateforme PLM, vous pouvez établir une base technologique pour cette atmosphère collaborative et innovante. Le système conserve toutes les données pertinentes organisées et très visibles. Vos équipes de recherche, de développement et de marketing seront ainsi en mesure d’explorer et de partager des idées, rapidement et clairement, pour créer de nouveaux produits qui susciteront l’intérêt des consommateurs.

5. Augmentation des revenus

Comme évoqué ci-dessus, l’obtention d’un retour sur investissement solide sera sans aucun doute un objectif de toute mise en œuvre PLM que vous entreprendrez. Vous devez donc être en mesure de démontrer comment la solution augmentera le revenu de votre organisation. On s’attend à ce que la plupart des initiatives de changement de cette envergure soient rentables d’une manière ou d’une autre, mais comment exactement une solution PLM augmente-t-elle les revenus ?

La réponse : en éliminant les goulots d’étranglement dans le processus de mise sur le marché d’une nouvelle offre, ainsi qu’en sensibilisant aux coûts et aux avantages mentionnés précédemment.

Avec un PLM, vous pouvez vous concentrer sur les besoins et les attentes des consommateurs et rendre votre entreprise plus centrée sur le client. Grâce à cela, vousaméliorez la fidélité à votre marque, ce qui vous permet d’obtenir des revenus constants.

6. Efficacité et productivité accrues

Travailler avec des dossiers papier ou des fichiers enregistrés sur des disques durs individuels n’est plus suffisant dans le monde d’aujourd’hui. Vous avez besoin d’une plate-forme entièrement digitale pour enregistrer vos faits et chiffres et les diffuser au sein des équipes impliquées ; en particulier lorsque de nombreux services sont engagés comme ils le sont dans le développement de nouveaux produits.

Un système PLM prend en charge la tâche fastidieuse d’organisation des informations et élimine les pertes de temps telles que la saisie de données, souvent faite en double, et le partage de documents physiques pour validation. Cela permet à vos salariés de se concentrer sur des responsabilités plus critiques, comme le développement de la « prochaine grande idée », et rationalise considérablement vos opérations.

7. Conformité assurée

La santé publique et le développement durable renforcent davantage les réglementations des industries des biens de consommation dans le monde entier. La majorité d’entre elles s’appliquant aux entreprises des secteurs de l’alimentation, des boissons, des cosmétiques et des soins personnels, l’importance du strict respect des normes sur ces marchés ne peut être sous-estimée.

C’est pourquoi les fonctionnalités de conformité d’un PLM spécialement conçu pour ces industries sont un énorme avantage pour les entreprises qui font l’objet d’une surveillance accrue en raison de la nature de leurs produits. Avec le bon système de votre côté, vous pouvez impliquer vos experts réglementaires dès le début du processus de développement de nouveaux produits, détecter les risques avant qu’ils ne deviennent des problèmes et vous assurer que tous vos documents sont correctement remplis et classés.

Trouver le système PLM qui vous convient

Maintenant que vous connaissez tous les avantages d’une solution PLM et comment ils peuvent être utilisés dans le cadre de votre analyse de rentabilité, il est temps de réfléchir à l’étape suivante du processus : rechercher les options disponibles sur le marché et limiter votre choix à la solution qui conviendra le mieux à votre entreprise. Une bonne préparation est primordiale avant de pitcher à l’exécutif, car il y aura probablement des questions sur ce les différentes possibilités et celle que vous privilégiez compte tenu de votre situation.

Une simple recherche en ligne révélera que vous ne manquez pas d’alternatives et, à première vue, il peut être difficile de les différencier. La clé à rechercher est que tout système que vous envisagez soit adapté à votre secteur vertical. Les chances qu’il dispose de toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin, ainsi que d’outils qui vous aident à relever les défis uniques de vos processus de développement et de fabrication hautement spécialisés, sont plus élevées.

Chez Aptean, nous savons à quel point la gestion du cycle de vie des produits est importante. Nous avons construit des solutions fondées sur des décennies d’expérience collective et une compréhension approfondie des industries que nous adressons. Que vous ayez besoin d’un PLM pour l’agroalimentaire ou les soins personnels et les cosmétiques, nous devrions être en tête de votre liste de fournisseurs potentiels.

En effet, nous offrons plus que de simples logiciels : nous sommes fiers d’être des partenaires pour nos clients, de guider le déploiement de votre nouvelle solution et de fournir des conseils sur les bonnes pratiques en cours de route. Nous disposons également d’une suite de solutions d’entreprises complémentaires, comme des offres de pointe dédiées à la planification des ressources d’entreprise (ERP), à l’efficacité globale des équipements (OEE) et à la gestion des actifs d’entreprise (EAM).

Ainsi, contactez-nous pour en savoir plus sur nos systèmes PLM spécifiques à l’industrie. Vous pouvez également demander une démo personnalisée pour voir le système de votre choix en action.

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