Wat is digitale transformatie en hoe ziet die er in de praktijk uit?

Naar verwachting zullen de wereldwijde uitgaven voor digitale transformatie-initiatieven in 2022 1,8 biljoen dollar bereiken, wat twee dingen betekent voor bedrijven.

1. U moet prioriteit geven aan digitale transformatie in uw bedrijfsstrategie om concurrerend te blijven.

2. Uw stappenplan voor digitale transformatie moet duidelijk zijn en goed worden uitgevoerd om gelijke tred te houden met de marktleiders.

Als digitale transformatie nieuw voor u is, is deze blog een goed startpunt. Lees verder om te leren wat digitale transformatie is, hoe het er in de praktijk uitziet en welke investeringen in digitale technologie kunnen helpen om uw transformatiestrategie op te bouwen.

Dit artikel is een inleiding tot digitale transformatie. Voor een diepere duik in dit onderwerp, bekijk een van deze bronnen:

• Blog: De ultieme gids voor digitale transformatie

• Whitepaper: De kracht van digitale transformatie

• Online Assessment: Loopt u voor of achter op de digitale transformatiecurve?

Wat is digitale transformatie?

Digitale transformatie (DX) is de integratie van uw gegevens en bedrijfsprocessen met behulp van digitale technologie, en vervolgens het gebruik van die technologie om inzichten te benutten die uw bedrijfsstrategie, bedrijfscultuur en klantenservice verbeteren.

Het is een stap verder dan digitalisering waarbij analoge activa worden omgezet in digitale gegevens en waarbij handmatige systemen worden vervangen door bedrijfssoftware.

Terwijl digitalisering zich richt op het proces van verandering van gegevens en workflows, richt digitale transformatie zich op resultaten en waarde. Er wordt ingegaan op vragen als hoe kunt u digitale technologie gebruiken om slimmer, sneller en flexibeler te werken? En hoe kunt u beter voldoen aan de behoeften van uw klanten, werknemers en andere belanghebbenden?

Digitale transformatie is cruciaal voor de toekomstbestendigheid van uw bedrijf. We hebben allemaal de gevolgen gezien van het niet reageren op veranderende industrielandschappen: kijk naar wat de streamingrevolutie deed met Videoland of de beweging voor digitale beelden met Kodak.

Hoe ziet digitale transformatie eruit?

De exacte weg naar digitale transformatie hangt af van vele factoren, waaronder de omvang, volwassenheid, sector, budget en doelstellingen van uw bedrijf. Bovendien is het niet het werk van één afdeling, zoals IT, operations of marketing. Digitale transformatie is een collectief doel.

Sommige organisaties richten zich op investeringen in cloud computing om flexibele toegang tot werksystemen en real-time gegevens mogelijk te maken. Anderen richten zich op de implementatie van operationele technologieën, zoals ERP software, om processen te automatiseren voor snellere productie en prestaties.

Hoewel digitale transformatie het vermogen heeft om uw bedrijf van begin tot eind vorm te geven en te optimaliseren, kiezen sommige bedrijven ervoor om zich in eerste instantie op één bepaald probleem te richten. Een voorbeeld hiervan is de supply chain: dankzij digitale transformatie kan uw bedrijf ongestructureerde gegevens van leveranciers analyseren en extraheren om waardevolle inzichten te verkrijgen en aan de behoeften van de klant te voldoen.

Voor bedrijven met meer geavanceerde technologische mogelijkheden kan digitale transformatie er iets anders uitzien. Volwassen bedrijven zijn vaak gericht op het gebruik van digitale technologie om vooruit te kijken, de prognosemogelijkheden te verbeteren en prestaties te voorspellen. Anderen maken gebruik van Business Intelligence (BI) en analytics om steeds slimmere en nauwkeurigere beslissingen te nemen op kritieke gebieden zoals marketing, verkoop en productontwikkeling, om hun bredere bedrijfsstrategie te verbeteren.

Het is ook belangrijk te onthouden dat digitale transformatie zowel een cultureel initiatief als een technologisch kader is. Een sterke digitale transformatiestrategie verbindt uw personeel via real-time gegevens om nauwere, collaboratieve werkrelaties te ondersteunen.

Wat omvat een typische roadmap voor digitale transformatie?

Veel organisaties weten dat ze digitaal moeten transformeren, maar weten niet waar ze moeten beginnen. Laten we dus verder kijken dan de definitie van DX en kijken hoe een roadmap voor digitale transformatie eruit kan zien.

De exacte details van uw stappenplan voor digitale transformatie hangen af van uw huidige mogelijkheden en middelen, de bestaande digitale technologiestapel, de overkoepelende bedrijfsstrategie en meer. U moet op uw hoede zijn voor elk bedrijf dat een willekeurige lijst van oplossingen biedt zonder te kijken naar uw doelen en doelstellingen als logisch uitgangspunt.

Dit gezegd zijnde, zijn er enkele gangbare technologieën en systemen die tijdens de digitale transformatie worden geïmplementeerd en waarvan uw bedrijf kan profiteren. Bijvoorbeeld:

• Overstappen van handmatige processen en handmatige, on-premise systemen naar cloud computing-technologie

• Investeren in procesautomatiseringssystemen zoals enterprise resource planning (ERP) software voor operationele efficiëntie.

De sleutel tot een succesvol digitaal transformatieprogramma is het overeenkomen en prioriteren van uw strategische bedrijfsdoelstellingen en het in kaart brengen van technologie-investeringen in die hiërarchie. Door u te richten op digitale technologie die de grootste verandering in uw bedrijf teweegbrengt, voegt u onmiddellijk waarde toe en maximaliseert u de ROI.

Fabrikanten van voedingsmiddelen en dranken kunnen bijvoorbeeld prioriteit geven aan ERP en OEE software om de productie winstgevender te maken. Ondertussen kan een cosmeticafabrikant zich richten op PLM software om innovatie te verbeteren en nieuwe ideeën snel in productie te krijgen. Minder prioritaire of complexere functionaliteit kan altijd later worden toegevoegd.

Als u in deze sectoren actief bent, bevatten onze artikelen over digitale transformatie in de voedingsindustrie en software om de productie van cosmetica en persoonlijke verzorging te stimuleren meer informatie.

Transformeer uw bedrijf digitaal in samenwerking met Aptean

Digitale transformatie is zo veel meer dan het automatiseren van handmatige processen of het verzamelen van meer operationele gegevens; het is een kans om de manier waarop uw bedrijf zaken doet opnieuw vorm te geven. En de meeste organisaties erkennen dat er belangrijke veranderingen op komst zijn: volgens McKinsey onderzoek denken 9 op de 10 bedrijven dat hun bedrijfsmodel in de komende jaren moet veranderen (als hun model nog niet is veranderd).

Het plannen en uitvoeren van een goed doordacht stappenplan voor digitale transformatie is essentieel om ervoor te zorgen dat u gelijke tred houdt met de verwachtingen van de sector en echte waarde toevoegt. Het zal u ook helpen uw behoeften te verwoorden wanneer u een leverancier kiest om mee samen te werken bij de implementatie van nieuwe digitale technologie.

Aptean is gespecialiseerd in het helpen van bedrijven in diverse sectoren, waaronder mode, voedsel en drank en productie bij het digitaal transformeren van hun bedrijf.

Aptean ERP-oplossingen verenigen operationele gegevens en processen voor een duidelijke besluitvorming. Wij leveren sectorspecifieke software voor sectoren als levensmiddelen en dranken, industriële productie, procesproductie, import, distributie en detailhandel en mode en kleding.

Wij bieden ook sectorspecifieke PLM en WMS technologieën om organisatiebrede digitale transformatie-initiatieven te ondersteunen zonder het gedoe van het beheer van meerdere leveranciers en silo-systemen. En, ongeacht waar u zich bevindt in uw digitale transformatietraject, wij zijn er trots op tijdens het hele proces als partner op te treden, door naast onze geavanceerde oplossingen best practice begeleiding te bieden om uw groei te versnellen.

Neem contact op met Aptean voor hulp en ondersteuning bij uw digitale transformatiestrategie.